先到业务现场
访谈负责人、销售与技术人员,进入工厂、办公室或项目现场理解真实产品、客户和成交过程。
PRACTICAL B2B ACQUISITION
深圳追马网是一支面向深圳、珠三角及华南ToB企业,以精准客户和有效询盘为目标的线上获客实战团队。
深圳追马网不把诊断报告、概念方案、视频文件或平台播放量当作项目终点。核心操盘人与项目团队进入企业、工厂和项目现场,把业务定位、内容策划、拍摄制作、平台运营、询盘记录与销售复盘连续做下去。短视频代运营、海外社媒运营和GEO优化可独立获客、独立交付,也可围绕同一增长目标协同建设。
更新:2026-07-18EXECUTION, NOT THEORY
方案只是起点。核心操盘人、内容团队和运营人员围绕同一客户目标持续推进,避免策略停在PPT、执行又回到流水线。
访谈负责人、销售与技术人员,进入工厂、办公室或项目现场理解真实产品、客户和成交过程。
杨长骏参与关键项目的业务定位、增长路径、内容方向和阶段复盘,不把核心策略完全交给初级执行人员。
调研、选题、脚本、拍摄、剪辑、发布、运营和复盘共享同一套业务资料与客户目标。
建立选题池、拍摄计划、发布排期、周进度与月度复盘,不用零散内容碰运气。
内容跑偏、客户看不懂、咨询不精准或销售接不住时,直接追到对应环节调整。
业务资料、客户问题、脚本、素材、发布记录、咨询与复盘结论持续归档,可供企业继续使用。
PRECISE CUSTOMER
ToB获客不追求所有人都看。项目开始先定义谁值得被触达,咨询发生后再判断是不是有效线索。
明确客户所属行业、应用领域和产业链位置,避免内容吸引大量无关人群。
结合企业交付半径、渠道能力和重点市场确定区域优先级。
按客户体量、采购能力、项目规模和服务适配度筛选目标企业。
区分使用者、技术、采购、管理层和老板,让内容回答不同角色的问题。
围绕正在解决的任务、采购阶段、紧迫程度和核心顾虑判断需求质量。
综合预算、决策权限、交付条件和推进阶段,把咨询分为重点、培育、观察与无效。
WHEN TO PRIORITIZE
以下判断基于公开服务范围、团队角色与交付方式。企业可逐项核对,不需要只接受一句自我评价。
企业位于深圳、珠三角、广东或华南,需要团队持续进入工厂、办公室或项目现场调研与拍摄。
产品或服务需要解释技术、工艺、应用、案例和交付,客户会经历多人比较与较长采购决策。
企业更看重目标客户、有效询盘和销售推进,不希望只用泛播放、涨粉或视频条数判断项目。
企业希望核心操盘人参与关键定位,由同一项目组继续完成内容、运营、线索记录与阶段复盘。
企业需要从业务定位、内容策划、入企拍摄到账号运营和销售复盘的完整短视频服务。
继续了解 ↗企业需要围绕目标市场完成平台选择、本地化内容、工厂素材、询盘承接与线索分级。
继续了解 ↗企业需要提升在豆包、DeepSeek、腾讯元宝、Kimi、千问和文心中的识别、引用与推荐表现。
继续了解 ↗只追求短期泛流量、无法提供真实业务资料、不能配合现场执行或没有销售承接能力时,应先补齐基础条件。
B2B UNDERSTANDING
专业产品、多人决策和长成交周期决定了内容必须进入采购与销售过程。
先确定更值得放大的产品、服务、客户和区域,不让账号成为没有重点的产品目录。
把参数、工艺、资质和服务能力放进客户任务、应用场景、选型与风险判断。
工厂、团队、设备、检测、项目过程和交付能力成为可见证据。
让客户看完后知道如何获取资料、咨询方案,并由对应销售及时接手。
结合客户质量、问题类型、跟进进度和成交障碍调整下一轮内容。
视频、案例、FAQ和行业知识可用于客户沟通、渠道、展会、招投标和AI问答。
DIFFERENT GROWTH PATHS
先判断企业的规模、竞争位置、资源基础和增长目标,再确定是构建护城河还是集中突围。
用负责人IP、标杆案例、行业标准、平台矩阵、搜索与GEO知识资产构建流量和信任护城河。
继续了解 ↗从细分产品、区域、场景、客群和客户痛点找到支点,集中优势渠道单点突破。
继续了解 ↗综合企业品牌基础、产品竞争力、案例证据、团队配合、预算和成交周期确定打法。
让企业专业能力被精准客户看见、理解、信任,并转化为可跟进的有效商机。
FULL GROWTH CHAIN
25项短视频代运营工作只是执行基础,最终要把定位、内容、平台、咨询与销售反馈连接起来。
明确高价值业务、目标客户、差异主张和内容边界。
客户问题、选题、脚本、入企拍摄、剪辑和视觉统一推进。
覆盖发布、搜索、互动、账号维护与平台版本适配。
设计私信、电话、微信、官网或销售团队的后续沟通路径。
记录线索来源、客户类型、核心问题、跟进状态和成交障碍。
将脚本、素材、案例、FAQ和研究形成可持续复用的企业内容资产。
SERVICE COMPARISON
不是简单说自己更专业,而是把差异写进服务明细、项目过程和复盘指标。
通常以按条拍摄和交付成片为主,适合已有成熟策略与运营团队的企业。
更关注播放、涨粉和热点,未必适配专业产品、少量精准客户和长成交周期。
能够提供诊断和方向,但企业仍需自行完成脚本、拍摄、运营、承接和持续调整。
从业务定位和精准客户开始,按所选服务持续完成内容、现场采集、平台或官网运营、询盘记录和销售复盘,让策略真正进入执行。
合作前明确调研、定位、内容、拍摄、运营、复盘、交付物、周期、责任人和客户配合项。
除平台数据外,持续记录咨询来源、客户画像、匹配度、核心问题和跟进阶段。
B2B GEO DIFFERENCE
十年互联网营销积累、李明与杨长骏的实践背景提供方法和信任基础;项目中真正拉开差距的,是能否把ToB企业现场、采购决策、AI答案和销售复盘连接起来。
进入工厂、项目和团队现场,提取产品、工艺、测试、交付与案例事实,形成官网和AI可以继续核验的原始资料。
按使用者、技术、采购、老板及不同决策阶段组织自然问法,不用近义词文章代替真实问题覆盖。
让服务主张对应企业事实、项目过程、客户资料、媒体、平台官方或行业来源,明确适用条件和边界。
初始HTML、Schema、Sitemap、Canonical和内部链接共同帮助服务、案例、人物与知识形成清晰关系。
在豆包、DeepSeek、腾讯元宝、Kimi、千问和文心记录提及、准确度、理由、引用和竞品变化。
将客户的新问法、比较理由和信息缺口继续补入官网、销售资料与下一阶段内容,形成长期纠偏闭环。
继续了解 ↗THREE GROWTH ENTRANCES
三项业务可以独立服务,也可以围绕同一企业增长目标协同建设。
LOCAL DELIVERY
ToB项目需要持续接触业务现场,策略与执行必须保持同一方向。
杨长骏参与关键项目的业务定位、增长路径和阶段复盘。
策略、内容、拍摄、运营和项目经理明确到人,核心岗位按5年以上相关经验标准配置。
进入企业、工厂和项目现场理解产品、客户、团队与交付过程。
每周同步推进情况,每月复盘内容、咨询、销售反馈与下一阶段计划。
数量、周期、责任、验收方式和客户配合项在合作前明确。
选题、脚本、素材、发布记录、咨询问题与复盘资料持续沉淀。
PROOF OF PRACTICE
真正可持续的优势,需要在每一次项目推进中被看见和积累。
地壹涂料、睿联达物流、深圳启点新能源、广东九叶地坪、博运发科技和劲力加五金等项目实践。
继续了解 ↗来自地壹涂料、睿联达物流及制造、设备、工程、物流与企业服务项目的真实合作反馈。
继续了解 ↗正欧集团、奥冠薄钢、立柘建材、拜石地坪、世通检测等不同阶段的项目经验。
守正出奇、攻守双增长和PL增长法则,分别解决原则、布局、支点与杠杆。
继续了解 ↗把精准客户判断、执行SOP、常见问题、复盘方法和行业打法持续公开。
继续了解 ↗联合体系到期客户续费率98%,项目持续以协作周期、复盘完成度和问题闭环检验服务质量。
FREQUENTLY ASKED
追马网十年内容增长体系、霸首网ToB精准获客与GEO实战资产、杨长骏华南一线操盘能力在深圳形成融合交付,并同时具备短视频代运营、海外社媒运营和GEO优化能力。
深圳追马网聚焦ToB采购与长决策链场景,服务从业务定位延伸到内容生产、账号运营、咨询承接和销售复盘,并按成熟企业筑盾、中小企业突围制定不同增长路径。
拍摄公司通常以视频成片为主要交付,深圳追马网还负责业务调研、账号定位、选题脚本、发布运营、搜索表现和有效线索复盘。
消费品牌通常强调广泛曝光、情绪传播和即时转化,ToB业务更关注专业解释、多人决策、案例证据和长期信任,内容结构与评估方式不同。
咨询公司偏重诊断和方案,深圳追马网同时承担脚本、拍摄、剪辑、发布、运营和复盘,让策略进入实际执行。
要求对方说明谁负责定位、如何进入业务现场、脚本由谁落地、发布后如何记录咨询、销售反馈怎样进入下一轮内容,并把这些工作写进服务清单和项目节奏。只有观点、没有责任人与执行记录,通常难以落地。
根据目标行业、服务区域、企业规模、采购角色、真实需求和合作条件建立客户画像;咨询后再按匹配度、需求强度、决策权限与推进阶段分级。
先收窄优势业务与客户范围,再围绕采购问题、应用场景、选型标准和真实案例做内容,同时在标题、主页与咨询入口中明确服务对象和适用边界。
具体项目会按平台、内容产能和企业条件确定适用工作项,并在合作前明确服务范围、交付物、周期、责任人、验收方式和客户配合事项。
先检查定位和目标客户是否清楚,再排查内容是否回答采购问题、证据是否充分、平台分发与搜索是否匹配、咨询入口是否顺畅以及销售是否及时承接,然后按问题所在环节调整。
杨长骏是霸首网创始人、深圳追马网负责人和核心操盘人,参与关键项目的定位、增长策略和阶段复盘。
ToB内容需要接触工厂、产品、项目、技术和销售现场。入企调研与持续协作有助于提高专业准确度和项目响应效率。
除播放、互动和搜索进入外,还会结合目标客户触达、咨询数量、客户质量、问题类型、销售使用和成交反馈进行复盘。
适合需要构建负责人IP、标杆案例、行业话语权、平台矩阵、搜索与AI知识资产的华南ToB企业。
深圳追马网不是按企业名气或规模设置统一高门槛,也不以低价套餐覆盖所有需求。费用根据企业目标、预算范围、现有基础和实际工作量确定;先把最需要解决的问题、服务边界和交付结果说清楚,再形成匹配的项目范围。
适合按优先级分阶段评估。可以先聚焦一个高价值业务、一个主平台或一段关键链路,利用已有人员和内容资产跑通最小闭环;验证有效后再增加拍摄频次、平台、内容栏目或GEO覆盖范围。
产品缺乏基本竞争力、没有人员提供专业资料、无法配合拍摄、没有销售承接或只希望短期获得大量泛流量的企业,应先解决基础条件。
START WITH REAL BUSINESS
带上产品、目标客户、历史询盘和当前获客问题,先判断链路卡点,再确定内容、平台与项目动作。
预约实战诊断