策略服务于生意
从企业的业务目标和市场机会出发,确定真正值得投入的方向,让品牌建设与客户开发相互支持。
DELIVERY SAMPLES
通过选题表、设计简报、渠道计划与项目复盘,了解合作中怎样安排工作和验收。本页为演示模板与样例,不是已完成客户项目;虚构情境会明确标注。真实项目的背景、工作与阶段成果,请前往客户案例查看。
| 样例 | 用途 | 核心字段 | 填写演示 | 验收方式 |
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| 演示模板选题规划表 | 把客户问题、内容任务、出镜对象与证据素材放进同一份排期。 | 目标客户、采购问题、内容任务、标题方向、出镜人、证据素材、行动入口、状态 | 目标客户:设备采购负责人;采购问题:如何验收;证据素材:现场测试记录;行动入口:电话与微信。 | 每个选题能够说明服务哪个采购问题,并能找到对应事实或现场素材。 |
| 交付样例入企拍摄清单 | 在拍摄前确认场景、人物、产品、证明材料和素材使用范围。 | 场景、镜头、出镜人、产品或工序、需核验事实、素材使用确认、风险提醒、完成状态 | 场景:检测工位;镜头:操作与结果;需核验事实:检测口径;素材使用范围:待企业确认。 | 现场拍摄前完成事实与素材使用范围确认,拍摄后能按清单核对素材是否缺失。 |
| 演示模板月度账号复盘 | 区分内容执行、客户信号和销售反馈,不只汇报播放量。 | 发布记录、主题分布、目标客户信号、咨询来源、有效性判断、销售反馈、下月动作 | 本行仅演示字段:不填写虚构播放量、询盘量、客户名称或成交结果。 | 数据来源、统计周期和销售反馈口径可追溯,调整动作有明确责任人。 |
| 演示模板咨询记录字段 | 让市场、运营与销售用同一口径判断线索质量。 | 时间、来源平台、入口内容、客户业务、需求、地区、联系人角色、线索状态、销售跟进、结果 | 状态示例:待核验/有效需求/暂不匹配/继续跟进;不展示真实联系人资料。 | 咨询可以追溯到来源内容,并保留销售判断与后续状态。 |
| 样例 | 用途 | 核心字段 | 填写演示 | 验收方式 |
|---|---|---|---|---|
| 演示模板品牌定位与设计简报 | 把目标客户、业务差异与品牌表达要求交代给参与策划和设计的人。 | 目标客户、业务重点、现有认知、差异依据、表达语气、应用场景、已有资产、审核人 | 应用场景示例:企业官网、产品介绍、招商资料;待核实的卖点单独标记,确认后再使用。 | 定位与卖点有业务资料支持,设计需要使用的场景、限制和审核责任明确。 |
| 演示模板视觉应用与文件交接清单 | 说明视觉方案要用于哪些材料,以及企业后续怎样持续使用。 | 应用载体、尺寸、字体与授权、色彩、图形使用规则、可编辑文件、输出版本、审核状态 | 同一视觉规则分别应用到账号封面、产品资料和官网,注明尺寸与用途,不把缩放同一张图当作全部适配。 | 约定的应用文件可正常打开与使用,授权、源文件和不得擅改的要素有说明。 |
| 演示模板产品与销售资料内容表 | 让产品画册、企业介绍和招商资料回答目标客户真正需要核实的问题。 | 使用对象、销售场景、核心问题、页面顺序、必要图片、数据来源、联系信息、版本日期 | 设备资料可按应用、选型条件、演示与交付编排;案例或参数无法确认时,保留待补位置,不补造。 | 客户能找到需要的产品和合作信息,销售使用版本与企业确认的事实一致。 |
| 样例 | 用途 | 核心字段 | 填写演示 | 验收方式 |
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| 演示模板渠道分工与执行计划 | 让官网、内容与推广渠道围绕同一业务协作,避免重复投入。 | 目标业务、客户任务、渠道、内容、发布位置、执行人、投入范围、联系路径、复盘节点 | 短视频解释客户常见问题,官网提供完整应用与项目资料,销售记录咨询内容;这是分工示意,不代表每个项目都必须购买所有渠道。 | 每项工作有业务用途、负责人和检查方式,跨渠道使用的事实与联系方式一致。 |
| 演示模板询盘交接与销售反馈表 | 记录不同渠道的客户咨询怎样交接给企业,以及销售跟进后需要补充什么内容。 | 来源、首次动作、客户信息核验、需求分级、分配人员、响应时限、后续状态、复盘结论 | 流程状态示例:新线索/资料待补/销售已接手/暂不匹配/持续培育。 | 每条询盘有来源、责任人和状态,不把普通互动直接记为有效询盘。 |
PROJECT RECORDS
公开项目会把客户业务、合作分工、主要问题、关键动作、阶段结果和统计口径放在同一份记录中,帮助企业看清结果背后的实际工作。
说明你的产品、目标客户与当前需求,我们一起确定值得投入的工作。

WHY ZHUIMA / 为什么选择我们
品牌要赢得市场,既需要清晰的判断,也需要持续的专业执行。深圳追马网把行业理解、内容创意与营销实践结合,帮助企业与品牌建立影响力、拓展客户来源。
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